經理人廣告
滾動新聞:
海馬“失速” 《經理人》2019年07月刊
從昔日的明星汽車品牌,到如今累積兩年虧損高達26.31億,公司被劃為“*ST”,同時不得不拿出“私藏”的401套房產用來換取流動現金,海馬汽車集團股份有限公司,正處在創立以來最危險的時刻。

最新資訊

CEO專欄

MORE>
  • 傳統企業從四個“在線”做起

    現在有些方向已經被互聯網帶“歪”了,其實,相較于互聯網企業的優勢,傳統企業中有更多值得放大的“優勢”等待挖掘出價值。 我們有時候被各方面報道的互聯網模式搞得有點暈,傳統企業甚至可能會陷...

  • 抓住“產業乘互聯網”的機遇

    產業互聯網時代,作為數字化領導者,我們成長的“道”到底是什么?我認為成長的“道”就是“心—道—德—事”,一句話總結就是“明心凈心,突破瓶頸,直達共生、成就彼此”。 產業互聯網是未來十年...

  • 管理需要“爬”過四堵墻

    不管未來企業做多大,可以倒在沒有商業判斷上,可以倒在經營不善上,可以倒在競爭不過別人被吃掉上,但絕對不可以倒在不被信任、缺乏溝通能力、沒有創新能力以及缺乏生死判斷能力這四堵墻前面。 作...

  • 每個公司都需要“CAIO”

    AI創造的價值不斷增加,每個企業的發展都離不開AI主流化,同時也對人才提出了新的要求。未來,掌握AI技術的工程師也成為必需的標配,而且每個企業都要有一個“CAIO”。 經過近些年蓬勃的...

  • 商業競爭沒有終點

    作為一個完全不會競爭的人,為什么在年輕、力量也很弱小的時候反而打贏“巨人”?而在一個新開創的市場里,作為一個獨自領跑了兩年的先行者,為什么反而敗給了后來的競爭者呢? 我從1994年就開...

? 幸运赛车基本走势图 87彩店选app下载54544